广投新材料集团突破疫情封锁,精准施策化“危”为“机”

时间:2020.03.19 字号

  2月9日,广投新材料集团一名员工照常早早起床,登录在线办公系统处理了几份工作报告后,又迅速投入到远程视频会议中。与此同时,广投新材料集团旗下企业陆续吹响复工的号角,经过严格的踪迹筛查、精密的网格化管理,复合健康标准的员工陆续返厂,各厂区分隔出独立网格,各网格办公、就餐、消防等功能互不交叉,严格保生产、抓防疫。


  新冠肺炎疫情爆发以来,广投新材料集团开启了“现场人力投入+网络办公”模式,从工作交流到沟通客户,从现场生产到线上办公,依托网络的即时与便利、管控的严格与精密,广投新材料集团在这场疫情防控阻击战中化危为机、突破疫情封锁,凝聚力量维持企业正常、有效运转。


  坚持党建引领,下好疫情防控“一盘棋”


  疫情就是命令!当疫情来临时,广投新材料集团第一时间成立了以董事长任组长的疫情防控小组,领导班子靠前指挥,实时召开网络会议,部署开展防疫工作,又快速以穿透式管理稳定军心,开展“抗疫情、保生产、保安全、拓市场”活动,及时发布激励机制,为企业在逆境中持续稳定发展提供强劲动力。


  同时,广投新材料集团党员积极响应号召,纷纷以身作则,坚守一线,在这场没有硝烟的“战斗”中,一大批优秀的党员干部涌现出来。柳州银海铝派驻都安县东庙乡古立村驻村第一书记阳桂平同志,在大年初二便奔赴扶贫村防控第一线,在疫情防控阻击战中争当守门员、宣传员、劝导员,疫情防控第一线均留下了他坚定的身影。党员钟远达是正润新材行政企划部负责人,疫情期间,为了实现企业早日复工,他放弃休息,连续几晚整理申报复工材料,确保符合上级防控规定,使正润新材于2月11日成为所在园区第一批5家复工企业之一。南南铝加工第七党支部书记陈仁桂,在开展防疫的同时带领团队紧抓生产,不断克服复工人员不足、设备开机故障多、冷却水温度过低、工艺菜单不稳定等诸多问题,历经艰难攻克和持续奋战,最终一次性成功铸造出超大规格7系某硬铝合金扁锭,实现了倍尺化生产,大幅提升了熔铸的成品率、生产效率和产量。

  坚定抗“疫”,党建引领。面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,广投新材料集团紧紧依靠党组织这一战斗堡垒,用实际行动兑现铮铮誓言,带领职工一丝不松,弘扬广投新材料人毫不畏惧,冲锋在前的精神,将党旗有力地擎起在疫情防控、复工复产一线!


  研发力度不放松,凝成高质量发展“一股劲”


  疫情期间,广投新材料集团的研发工作从未间断,各科研项目通过线上筹划正常开展、有序进行。铝合金汽车产品项目组在艰难时期取得的收获令人振奋,他们开发的电池底板用高强度6XXX铝合金产品,在特殊状态下具备优良折弯性能,获得客户认可,该技术的突破,形成了与国际知名铝加工企业竞争的能力。此外,作为特斯拉某产品的独家供应商,旗下企业南南铝加工在疫情压力下,以科学严密的复工方案调配资源,高效推进内外部协同,保证产品稳定供应,信守客户承诺,增强客户信心。


  广投新材料集团作为工信部首批高端高精铝材重大短板装备及配套建设项目的实施主体,在疫情期间没有松懈项目建设,投入技术骨干参与首台套设备调试,从多方面攻克技术难题,力保2020年4月顺利落地并投入使用,为打破国外技术束缚、实现国产自主生产工艺和质量可控、深化工艺技术创新提供广投新材料力量。


  铆足干劲保生产,企业复工按下“加速键”


  2月9日,广投新材料集团陆续安排职工复工。为保证复工安全,广投新材料集团积极关注职工健康状况,合理安排工作,采用现场办公与远程办公相结合的弹性办公方式,以“15%现场人力投入+85%网络办公”模式启动复工任务。


  为保障生产,广投新材集团严格按照政府要求,召开多次复工复产专题会议,制定详细的复工方案,为外地员工制定严格隔离方案以保障健康上网,结合“广投数字大学”平台开展防疫、安全产前培训,开展“抗疫情、保生产、保安全、拓市场”活动,凝聚全体职工信心,激发职工以饱满的热情和高昂的斗志打好“保生产”的攻坚战、持久战和翻身战,助力企业平稳度过当前危机。


  截至目前,广投新材料集团以最少的人员、最优化的人员安排稳步过度复产阶段,保证生产平稳有序,企业复工率已达100%,全员动态每日100%收集,产能已全面恢复。即使受到疫情影响,广投新材料集团坚持抗疫情、保生产、保安全、拓市场,努力确保全年任务不变、压力不减,争取将“失去的”找回来。

  着力稳外贸,实现经营“开门红”


  随着疫情波及海外,广投新材料集团以高度敏锐的市场洞察力即刻采取措施。根据“守土有责、行动一致、目标一致”的高标准工作要求、“抗疫情,保生产,保安全,抢市场”的行动计划,广投新材料集团外贸团队积极响应、主动举措:对内建立高效的线上沟通系统,根据“高、中、低”不同程度逐个分析订单风险,以精准的预判实施提前管控;对外与客户信息联动,积极面对物流交通限行等困难。春节以来,广投新材料集团外贸业务累计新增订单量平稳增长,通过线上评审、下单量达86%,同期累计回款超百万美元。


  面对疫情带来的危机,广投新材料集团外贸团队秉承并真正落实“保经营、稳发展”的管理要求,快速响应、精心协作,在积极开展防疫抗“战”的同时,也保证了公司一直处于“抗疫情,保生产,保安全,抢市场”的积极状态中。至今外贸订单零延期装运、零客户投诉、零风险纠纷,广投新材料集团外贸团队以过硬的协作能力、内在免疫力和应急响应能力充分保障了外贸产业链工艺连畅通运转,维护企业国际信誉


  保障资源整合,织密疫情防控“一张网”


  生产延迟复工、销售受限制、到期还贷压力巨大,为保障公司资金链安全、按期归还贷款、避免公司信誉受到影响,广投新材料集团财务、法务团队快速响应、积极研究对策,投入到“抗疫情,保生产,保安全,抢市场”专项行动中。2月6日,一份价值超千万美元保额的保单及时生效,投保范围覆盖全球198个国家以及38个地区,有效解决广投新材料集团旗下企业在不可抗力情况下和客户违约等可能导致国有资产损失的风险。2月14日,南南铝加工2020年度首笔千万级融资落地,有效应对资金链风险、减轻还贷压力,为企业复工复产、保障生产经营有序运转提供资金支持。


  兵马未动,粮草先行。后勤补给是战“疫”的基础保障。1月底,当大家还沉浸在迎接春节的喜悦中时,广投新材料集团便制定了防疫物资紧急采购计划,仅用1.5天时间,在市场全面断货之前,将2000个口罩、100公斤消毒片采购到位,并在后续采用小批量多批次、精准采购防疫物资的方式有效保障了企业的疫情防控物资供应。


  7家下属企业、7次防疫复工专项会议、4项战“疫”复产统筹部署文件、18次在线视频会议……连日来,广投新材料集团深入学习贯彻政府决策部署,统筹做好疫情防控和复工复产工作,层层压实旗下企业责任。


  二月闻子规,春耕不可迟。新冠肺炎疫情发生以来,广投新材料集团主动作为、精准施策,加强政策指导,优化企业服务,针对防控防疫、复工复产采取的一项项精准、实在的措施,正如一场场“及时雨”,为企业顺利复工复产助战“疫”注入广投新材料力量。