近日，由自治区纪委机关、自治区党委组织部、自治区党委宣传部联合评选的第五届“广西勤廉先进个人”名单出炉。王华、何克准、黄德文、韦勇、谢评周、何俊辉六位职工榜上有名！
广西交科集团数智信息事业部负责人、人工智能研究院院长王华
投身“数字蓝海”
他是智慧交通的创新先锋。作为广西交科集团数字化转型的核心骨干，王华始终以“政治过硬、敢于担当、清正廉洁”为准则，将勤廉精神深度融入交通科技研发管理全过程。面对交通行业智能化升级的迫切需求，他挺身而出，牵头组建党员技术攻关组，主导打造广西首个交通行业大模型“科宝”，如同为八桂路网装上了“智慧大脑”；领衔研发广西交通基础设施智慧管养与应急平台，显著提升了公路防灾减灾的预见性与主动性；率队突破公路灾害识别监测预警关键技术，推动公路防灾减灾产业化，助力交通领域人工智能向国内其他省份及东盟国家地区推广应用。
截至目前，王华累计获得省部级科学技术奖5项，授权专利78项，发表论文37篇，彰显了深厚的学术造诣和创新精神；获评“八桂青年拔尖人才”、广西企业“创新达人”、广西“十百千”知识产权中青年专家等称号，用代码与数据织密路网“智慧防线”，用勤廉本色诠释新时代交通科技工作者的使命担当。
恪守“清廉底线”
他是干净干事的模范表率。王华始终将“清正廉洁”作为自己的人生信条，在带领团队开拓市场、攻克项目的同时，时刻紧绷廉洁自律这根弦，将清廉企业建设要求落到实处。他牵头完善事业部内控管理制度，系统梳理岗位廉洁风险点，构建起“事前防控、事中监管、事后复盘”的全链条风险防控体系。他深知“文化润其内，养德固其本”，积极推动廉洁文化建设，通过专题学习、案例警示等多种形式，将“以学促廉、以制护廉”理念融入日常，带动事业部形成崇廉尚洁、风清气正的工作氛围。
诠释“使命担当”
他是新时代科技工作者的生动注脚。此次获评2025年广西勤廉先进个人，不仅是对王华个人履职担当的肯定，更是对广西交科集团坚持党建引领，推动清廉建设与生产经营、科技创新深度融合的印证。他的成长轨迹，生动诠释了何为“政治强、业务精、作风正”的新时代国企科技工作者，充分展示广西交科集团通过完善廉洁防控机制、厚植廉洁文化土壤，在培养敢担当、善作为骨干队伍等人才工作中的积极成效。
荣誉既是激励，更是责任。王华表示，将珍惜荣誉、再接再厉，以更高标准践行勤廉要求，在交通科技创新赛道上勇毅前行。广西交科集团也将以此次表彰为契机，掀起学习勤廉榜样、争当先进模范的热潮，推动清廉广西建设在企业落地生根，为新时代壮美广西建设注入更强劲的勤廉动能与科技力量。
广投集团旗下南南铝加工
副总工程师何克准
以实验室和工厂为家，与各类纷繁的数据为伴，用无数个日夜的坚守与探索，为南南铝加工科技创新筑梦……这位1984年出生的中共党员，扎根铝合金材料研制生产一线，一干就是十余年。他怀揣科技强国的赤诚之心，以勤廉双馨诠释新时代技术工作者的使命与担当，不断攀登新的科技高峰，以持续的创新迭代和严谨的工作作风为南南铝加工技术攻关与生产保驾护航，成为在遵规守纪前提下敢于担当、善于作为的模范。
扎根一线的“技术尖兵”
“他如同一块高性能铝合金，既有攻坚克难的‘强度’，又有拒腐防变的‘耐蚀性’，是铝合金材料研发的技术尖兵”。这是同事们对何克准的一致印象和高度评价。为获取最优工艺窗口，何克准带领团队长期坚守在中试线旁，密切监测每一道热处理工序的升温速率、保温温度、保温时间和降温速率，记录分析海量数据，为科技攻关汇聚行动合力。
作为扎根一线的“技术尖兵”，他主持或参与国家级、自治区级技术攻关项目30余项，带领团队驻守中试线优化工艺，攻克解决传统高强铝合金耐蚀性等瓶颈难题。在他的引领下，技术团队突破多项关键技术，3次获广西科技进步奖一等奖，斩获十余项国家和省部级荣誉。他个人先后荣获国家百千万人才工程“有突出贡献中青年专家”、国务院政府特殊津贴专家、广西劳动模范等20余项国家级、自治区级和市级荣誉。
青年成才的“领路人”
前方没有路，就自己闯出一条新路来；没有先例，就勇做第一个“吃螃蟹的人”。只有敢闯“无人区”，勇当“拓荒牛”，才能遇见别样的风景。何克准时常这样勉励大家并身先士卒。同事们向他请教技术问题，他毫无保留，会根据团队成员特点制定个性化培养计划，通过安排具有挑战性的子课题，让他们在干中学，学中干，锻炼业务能力。
“苔花如米小，也学牡丹开。”在他的无私托举和悉心培养下，多名年轻技术人员迎来了梦想绽放的高光时刻：从一开始的籍籍无名，到后来成长为项目骨干和“技术大拿”，其中2人晋升为正高级工程师，2人晋升为高级工程师，多人荣膺全国青年岗位能手、广西五一劳动奖章、广西创新争先奖等多项荣誉，团队整体业务实力显著提升。
工作做在哪里，党旗就扎根哪里。何克准积极发挥党员先锋模范作用，牵头建立研发党员突击队，突击队以工作目标为牵引、以关键问题为导向，通过“三会一课”、主题党日、工作推进会等多种形式，围绕项目进展情况、关键核心技术攻关进行分享交流，进一步统一思想、凝聚共识，砥砺初心使命、坚定发展决心，全力推动科技攻关，带领团队成功开发出强度较传统特殊铝合金厚板性能更高的新型厚板。
清廉铝加工的“践行者”
带头加班加点，从不计较个人得失；严格把关主持的各个项目经费支出，从不乱花一分钱；取得的成果丰硕，却始终将荣誉归功于集体。勤勉敬业和廉洁自律本身就是对团队最好地教育和感召。何克准的一言一行，如春风化雨，在团队中树立了勤廉从业的鲜明导向，潜移默化地影响着每一个人。
在岗从严方能行稳致远。何克准严守廉洁底线，采购业务规范透明，技术成果归属清晰，自觉抵制学术不端行为。作为项目负责人，他自觉与合作方保持“亲”“清”关系；在涉及项目的原材料和测试服务采购中，他严格遵守规定流程，坚持集体决策、阳光操作，选择性价比最优的供应商，确保采购过程经得起审计。正是凭借这份“勤”与“廉”的坚守，何克准经手的采购合同规范清晰，从未出现违规违纪问题。
“在今后的工作中，我将更加严格执行公司制度规范，严格遵守各项纪律要求，继续做一个忠诚、担当、纯粹、干净的人。”何克准用铿锵有力的语调，发出奋进新征程的时代强音。
柳钢集团广西钢铁冷轧厂
电气技能专家黄德文
黄德文在现场进行电气设备维护。
技术岗位的“黄大师”
黄德文深耕广西钢铁冷轧厂连镀车间电气设备运维及技改领域。这个对专业能力要求极高的岗位，成了他锤炼本领的“练兵场”。他勤于思考、务实好学，白天扎根生产一线钻研设备特性，晚上钻研技术手册，短短几年就从“新手”成长为同事口中亲切称呼的“黄大师”。
“只要有黄大师在，心就定了！”这是车间工友们的共识。面对生产中突发的电气故障，黄德文总能凭借扎实的专业功底快速定位问题、精准施策。
对于广西钢铁冷轧厂连续生产线而言，5台关键焊机的稳定运行是产线顺行的“命脉”。为实现焊机的集控预测性维护，该厂计划将这5台设备统一联网采集关键数据。可其中3台焊机IP地址完全一致，不仅没法直接汇聚联网，连焊机内部焊缝分析系统与激光源的通讯都被卡住，成了集控维护路上的“拦路虎”。
黄德文主动扛起这一技术重任，他很快确定破局方案——采用网络NAT技术实现相同IP转换。最终，他成功打通焊机的网络汇聚通道，不仅啃下集控预测性维护的关键技术硬骨头，更实现对关键焊机的实时有效检测，同时达成了设备异常变化的提前预判，为广西钢铁冷轧厂搭建设备集控预测性维护系统筑牢基础。
这样的攻坚时刻，在黄德文的工作中屡见不鲜。多年来，他主导完成连退镀锌机组炉区快冷段改造、重卷机组控制系统升级改造、1号镀锌机组光整机后小辊传动改造，自主摸索掌握工业炉关键核心技术，推动冷轧各机组稳定顺产，助力柳钢实现高品质镀锌板产品突破。
他本人也先后获得“全国技术能手”“全国青年岗位能手”“广西五一劳动奖章”“广西工匠”等荣誉，2024年还荣获国务院“政府特殊津贴”。
青年成才的“领航人”
黄德文带领徒弟潜心钻研设备点检工作。
2022年，广西钢铁冷轧厂成立了以他名字命名的自治区级技能大师工作室。该工作室近年来完成师带徒91人次，提炼总结出10多项“先进操作法”，攻克14项生产技术难题，不仅助推广西钢铁生产经营再上台阶，还培养出了一批青年技术骨干。
工作时间他带着徒弟跑现场、学技能、长知识；下班了他还会根据每个人的学习情况进行针对性指导和教学。得知徒弟要参加职业技能竞赛后，他更是尽心投入备赛辅导，针对设备点检、故障诊断等竞赛核心模块，结合实际生产场景，整理出十余个典型案例，利用业余时间开展“一对一”强化训练。
从PLC自动控制开发编程、频谱图分析、故障精准定位到实操流程规范，黄德文逐个环节拆解技巧，开展竞赛模拟及心理压力场景演练，帮助徒弟攻克技术难点、调适心态。
在他的帮助下，徒弟陈保先参加全国设备点检管理职业技能竞赛，获得三等奖。
清正履职的“自律者”
黄德文在对设备进行调试及运行参数状态监测。
“作为党员，技术上要追求极致，作风上更要过硬。”这是黄德文时刻遵守的信条。参加工作14年来，他先后参与广西钢铁冷轧厂复产、新增燃气制氢、新增酸洗和精整机组等多项重点工程建设，始终以“严”字当头把控质量，以“廉”字打底坚守原则。
在项目现场，他是出了名的“铁面人”。为确保项目质量，他坚守一线，从设备安装精度到线路铺设规范，每一个细节都认真核查，守住了项目建设的廉洁防线，更赢得了合作方的敬畏与尊重。
正是凭借这份“勤”与“廉”的坚守，他参与的项目均以高质量通过验收，成绩的背后，是他对初心的坚守，更是对“勤廉”二字的生动诠释。
北部湾港集团旗下
广西华锡矿业有限公司
铜坑矿业分公司爆破工区
区长助理韦勇
韦勇个人照
这位扎根千米井下二十载的爆破尖兵，以“朝暮赴矿场、巷道写忠诚”的勤勉坚守与“拒腐蚀、守底线”的廉洁初心，在6000余次爆破作业中实现零失误，用实干与清白诠释了新时代产业工人的“勤廉本色”
从“门外汉”到“爆破王”
2005年，韦勇以农民轮换工身份进入铜坑矿。面对雷管炸药，他连名称都叫不全。为追上师傅节奏，他白天“粘”着老师傅，炮孔角度、装药配比、工具摆放，差一丝都要追问到底；夜晚抱着《爆破安全技术》啃到深夜，书页画满红圈，笔记记了十几本。短短三年时间，从看不懂图纸的“菜鸟”成长为独当一面的技术骨干。
韦勇在井下检查采场安全情况
走上管理岗位后，他的“勤”更添创新成色。传统爆破时，炮孔反粉造成炸药浪费，他蹲在井口反复试验，发明“三脚架套编织袋回收法”，年节约成本超20万元；面对新型装药台车，他带头钻车底、翻手册，优化炸药回收流程，实现单月回收炸药1.2吨，2024全年降本16万元。二十年，6000余次爆破零失误，回采矿石2708万吨——数字背后，是他“迎着朝霞下井、踏着星光升井”的坚定脚步。
韦勇井下采场装药
“炸药包”旁的廉洁防线
如果说勤勉是立身之本，廉洁就是韦勇不可触碰的“高压线”。手握爆破器材管理、作业安排等职权，他常告诫自己：“炸药管不好出生产事故，思想管不好出廉洁事故，两件事都开不得半点玩笑。”
韦勇井下采场装药
民爆用品采购环节，曾有供应商许诺“合作返利”，他当场拍桌子：“炸药多一公斤是隐患，少一公斤是质量事故，拿这个交易，坑企业害工友，我绝不能干！”面对作业安排这块“唐僧肉”，也有人想塞红包走捷径，他直接把人挡在门外：“开绿灯就是给事故开红灯，这钱烫手更烫心！”
韦勇在采场检查采矿是否符合装药条件
更难得的是，韦勇主动给自己思想和行为“上紧箍咒”，牵头完善《爆破废料处理流程》，推行“双人核对、拍照存档、台账登记”三步核查，让每克炸药流向都可追溯；建立“廉洁风险月月谈”制度，班前会先上廉政课再谈生产。从业二十年，他经手爆破器材价值过亿元，守住的是“零投诉、零违纪、零事故”的清白纪录。
带出一支干净担当的
好队伍
韦勇深知，一人廉洁是独木，众人廉洁才是森林。班组分工，他坚持“按技能分活、按工时计酬，用数据说话”；评优评先，他立下“业绩+安全+口碑”三条硬杠，让实干者得实惠；师带徒，他把廉洁准则作为第一课，常拉徒弟到井口讲：“拿得起雷管，就决拿不得红包；扛得起炸药，就要扛得住糖衣炮弹！”
在他的带领下，班组实现“零事故、零违纪”，获评“广西工人先锋号”。如今，这支队伍走出12名技术骨干、其中3人获得“北部湾港集团技术能手”称号，个个传承着韦勇的“廉心”与“匠心”。
二十年巷道穿梭，二十载初心如磐。那枚在千米井下闪光的党徽，那盏在黑暗中划出轨迹的矿灯，见证着答案：把底线踩在脚下才能行得稳，把责任扛在肩上才能走得远。
广西汽车集团
高级技能专家谢评周
“勤廉不是口号，而是职业操守；不是一时表现，而是一生坚守。”作为一名共产党员，谢评周始终将这句话作为自己的行动指南。初入公司，他便成为大国工匠、广西勤廉榜样郑志明的徒弟，在师父的言传身教下，“勤廉”二字如同种子般在谢评周心中生根发芽。而今，他已是一名享受国务院政府特殊津贴的90后专家，为企业、为自治区汽车制造的发展事业奉献自己的力量。他先后获评广西工匠、2020年“全国向上向善好青年”、第五届自治区道德模范等荣誉。
匠心独运
技术创新显担当
谢评周立足钳工岗位，以勤廉实干推动技术创新。2024年，他带领团队攻克新能源汽车电驱桥NVH检测难题，成功研发广西首台自主研发的NVH电驱桥振动噪音检测设备，提升检测效率与准确性。作为创新工作室负责人，他推进人工智能与大数据技术在焊接质量监测中的应用，完成60余项创新项目，节约成本超200万元，工作室获评自治区级优秀创新工作室。他还主导多条生产线工艺升级与新能源三电技术突破项目，自学掌握UG设计与“双师”资格，通过技术自主化为企业降本增效。
传帮带教
廉洁自律树标杆
谢评周重视团队培养与精神传承，以“耐心严实”为核心带徒理念，无私分享技术成果，培养出11名青年骨干，在各级技能比赛中屡获佳绩。同时，他严守职业操守与保密纪律，视技术为企业的生命线，强调“做事先做人”。倡导清廉作风，团队在面对供应商宴请、礼物时均婉言谢绝。此外，他积极投身公益，通过捐款、技能帮扶等形式助力困难群体，体现党员先锋模范作用，推动勤廉精神在团队中延续。
评选表彰广西勤廉先进个人，是我区加强新时代廉洁文化建设的创新之举，是巩固拓展党的作风建设成果的有效手段，旨在把广大干部群众身边看得见、摸得着、学得到的勤廉先进人物推选出来，用榜样的力量感染人、鼓舞人、带动人，让党员、干部学有榜样、行有示范、赶有目标，为新时代壮美广西建设注入强劲勤廉动能。
平陆运河集团有限公司
工程管理部部长何俊辉
该同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于广西工作论述的重要要求和对平陆运河建设重要指示批示精神，感恩奋进、担当奋进、加压奋进，政治立场坚定，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。曾荣获2024年度自治区劳动模范、自治区特聘专家，自治区国资委党委2021—2023年度“优秀共产党员”，平陆运河集团有限公司2023年度“勤廉榜样”、2022—2024年度“先进工作者”等称号。
勇担平陆运河建设重任
在“不可能”的任务中创奇迹
2022年7月，何俊辉同志成为运河集团第一批员工和“世纪工程”平陆运河第一批到位的建设者。在运河集团工程管理部部长的岗位上，该同志切实提高政治站位，凭借其多年的工程管理经验，迅速转变角色，积极推动项目各项前期工作快速开展，高标准、高质量推动两阶段勘察设计工作。建立自治区、市、县对接工作机制，强化上下沟通、协调配合，项目用林、用地、用海报批跑出“平陆速度”，创造了交通项目新纪录；与沿线政府加强沟通，牢固树立“公平公开、公正拆迁、和谐发展”的工作理念，不断创新征地拆迁工作方式，加快移民搬迁安置工作，运河集团组建不到2个月的时间就实现了先行建设工程实质性开工建设，创造了重大项目建设的纪录，在“不可能”中创造奇迹。
面对工程点多线长面广协调难度大、交叉施工干扰组织难度大等困难叠加的考验，何俊辉同志以时时放心不下的责任感，勇挑重担，忘我工作，精心组织，带领团队锚定“打造优质工程、绿色工程、廉洁工程”建设目标，全速推进项目建设，取得了一项项不凡的战绩：2023年3月先导建设工程完工，5月全线动工建设，11月进入船闸建设新阶段。2022—2024连续三年超额完成工程投资任务和建设任务。截至2025年12月21日，项目投资完成率88.7%，土石方开挖完成率96.6%，船闸主体混凝土浇筑完成率99.2%。各项工作超时序完成，一条世界级运河已展现雄姿。
创新突破立标杆
从“无”到“有”树标准
平陆运河是新中国成立以来第一条通江达海的大运河，建设过程没有可参考的模板，何俊辉同志带领团队积极践行打造三大工程工作要求，创新管理模式，构建管理体系，探索形成19条先进经验和典型成果，并在全区范围内复制推广，引领全区重大工程建设。克服没有运河技术标准可借鉴参考等难题，积极推进标准体系建设，制定设计、施工和验收三大技术标准，在技术指标方面提出了比国标、行标更高的指标或更高的要求，船闸混凝土设计使用年限为130年，高于国内“百年惯例”。
聚焦关键技术攻关，突破瓶颈攻克省水船闸技术难题。面对内河规模最大、高水头省水船闸设计的“难题”，何俊辉同志带领团队聚焦关键技术攻关，开展多项物理、数学模型设计研究，研发并设计了三级省水船闸，设计省水率达到了63%，每年节约用水超10亿立方米，实现了水资源的集约化利用。马道枢纽将建成世界上规模最大、阀门启闭速度最快的内河省水船闸，省水池叠合布置型式为世界首创。参与编制由平陆运河集团主持申报的《省水船闸设计规范》，填补了水运工程标准在省水船闸设计领域的空白。
作为课题负责人，他参与1项国家重点研发计划项目和1项广西尖峰专项，作为主要技术骨干参与6项广西尖峰专项课题研究，创新实践得到了广泛认可，他带领的平陆运河高效节能省水船闸与智能调度创新团队入选了首批广西交通运输行业重点领域创新团队。
坚守廉洁底线
以清正之风筑牢廉洁工程根基
在平陆运河这项“世纪工程”的建设中，何俊辉始终将“廉洁”二字刻入工程血脉，以“一身正气”护航项目建设全过程。面对工程建设中难免出现的“人情往来”，他始终保持清醒，给自己定下“三不”规矩：不接受任何参建单位的宴请，不收受任何形式的礼品礼金，不插手具体项目的招投标环节。他多次在工程管理部例会上严肃强调：“平陆运河的每一粒砂石都要经得起检验，每一项业务都要晒在阳光下。”在他的带动下，工程管理部办公室的门永远为一线员工敞开，却从不为违规利益“开缝”，形成了“清茶一杯谈工作，干干净净干事业”的良好风气，近年来未发生违规吃喝问题。
作为廉洁工程的推动者，何俊辉在抓牢项目进度、质量、安全等核心业务的同时，始终将廉洁要求贯穿全程，通过“四个同步”监督工作模式，实现业务与廉洁同频共振。在项目筹备阶段，他在敲定工程合同核心条款时，同步要求将廉洁责任纳入合同框架，推动各单位同步签订廉洁合同1600多份，让纪律规矩随业务链条自然延伸；在牵头开展施工技术交底时，他总会结合各标段的工程特点，同步剖析不同施工环节可能存在的廉洁风险，推动各单位开展技术交底和廉洁交底3100多场次，同步宣贯廉洁纪律与技术规范；在统筹工程质量监督工作中，他积极落实“业务监督+廉洁监督”的双查工作模式，在检查工程进度、质量等核心指标时，同步联合纪检部门开展廉洁检查，累计开展各类监督730多次，覆盖170多个标段，实现业务监管与廉洁监督无缝衔接；在推进项目阶段性验收时，他坚持将廉洁工作成效作为工程合格的必要条件，将廉洁指标作为验收指标的主要部分，每次验收前都主动通知纪检人员参与，累计推动廉洁验收600多次，确保廉洁要求贯穿工程建设全周期。他全心全意为运河建设事业服务，是运河建设者的勤廉典型代表。
