广投集团总经理助理，广西铝业集团党委书记、董事长，公司党委书记、董事长王坤传达学习广投集团第三次党代会精神和年中工作会议精神并讲话，党委副书记、总经理马勤作上半年经营管理工作报告，党委委员、安委会常务副主任、副总经理谢尚昇作上半年安全环保工作总结和下半年工作计划报告，党委副书记、职工董事、总法律顾问、首席合规官、工会主席李璐主持会议。

王坤指出，上半年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司抢抓国家大力发展新质生产力的战略机遇，深挖产业链协同发展潜力，经营指标呈现“稳中向好、结构优化”的良好态势，重点工作取得“多点突破、整体提升”的积极成效，党建引领展现“强根铸魂、凝心聚力”的显著作用，提质增效实现“全面发力、纵深推进”的良好局面。他强调，公司上下要全面深刻领会广投集团第三次党代会精神，精准对标广投集团与广西铝业集团的工作要求，结合南南铝加工实际，将学习宣传贯彻党代会精神与推进当前各项重点任务深度融合，将会议精神切实转化为真抓实干的具体行动，坚持把学习成果转化为攻坚克难的强大动力，聚焦生产经营、科技创新等重点任务，以“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态,全力打好三季度攻坚战、四季度收官战,助力公司在行业竞争中抢占先机、实现高质量发展。

就做好南南铝加工下半年工作及完成全年各项工作任务，王坤提出六点要求：

● 一是持续强化党建引领。要着力固堡垒、强队伍、育人才，深入实施基层党建“五基三化”巩固年行动，发挥党员模范带头作用，坚持党建与生产经营深度融合。

● 二是全力抓好标准提升。以全员智慧赋能经营管理提质增效，深入开展全流程对标找差，持续补短板强弱项，系统深化精益管理，全面提升企业经营质量和效益水平。

●三是坚持创新驱动发展。敏锐把握市场脉搏，积极拓展海外新兴市场，重点布局“人工智能+”创新应用场景，以技术创新引领产业升级，着力构建全员创新生态体系，强化创新文化培育，促进科技创新与产业创新深度融合。

● 四是打造产业链协同格局。强化产业链上下游协同联动，树立“一盘棋”意识，强化销售龙头带动作用，加速高附加值产品结构升级，最大程度激活产业链协同潜力。

● 五是筑牢安全生产防线。严抓事故隐患整改，完善动态预警机制，对标行业安全管理典范，健全风险防控体系，强化全员安全责任意识，推动安全生产从“被动监管”向“主动预防”转变。

● 六是加强意识形态管控。把握意识形态工作的极端重要性，切实增强抓好意识形态工作的责任感、使命感和紧迫感，为公司高质量发展提供坚强思想保证和安全环境。

马勤代表公司经营班子作了题为《坚定信心 强化执行 防范风险 全力以赴高质量完成年度目标任务》的工作报告。报告指出，上半年，在广投集团、广西铝业集团的坚强领导下，南南铝加工以“内强管理、外拓市场、增强核心竞争力”为经营方针，聚焦改革发展，经营质效稳步提升。报告分析公司当前形势，对下半年经营管理工作作出具体部署：

一是要筑牢安全底线，全面推进落实安全生产专项整治，保障公司安全生产形势持续稳定发展。

二是要聚力实施产品升级，瞄准国家重大战略需求，按照“三尖提利润、两基保营收、一冲强潜力”深化产品结构调整，强化重点产品订单保供能力。

三是要纵深实施“走出去”战略，发挥自身优势，积极开拓海外市场，抢抓发展机遇。

四是要推动自动化与智能化升级，注入人工智能智慧化动能，推动企业从信息化向智能化模式演进。

五是要全面激活产品生命力,落实“加倍创新”要求，持续开展原创性引领性科技攻关，压实全流程质量管控。

六是要重点聚焦降本创效，强化资源配置与生产组织，确保研、产、供、销高效运转，切实降低运营成本。

谢尚昇代表公司安委会作2025年上半年安全环保工作总结和下半年工作计划的报告。上半年，公司重点开展典型事故案例警示教育，突出重大事故隐患专项排查整治，凝心聚力共同激发安全发展的强大动力。下半年，要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，持续推进重大事故隐患专项排查整治行动和安全生产治本攻坚三年行动，铁腕整治“三违”行为;继续紧盯“两票三制”落实，压实执行检查责任，打通安全责任落实的“最后一公里”，为公司稳健发展保驾护航。

会上，研究院、人力党群部作典型发言，运营管理中心、财务部、市场营销中心作工作汇报。公司领导班子成员，中层管理人员;各党支部书记、党员代表;各中心、各部门职工代表;挤压事业部经营班子成员及职工代表参加会议。